补一下前一天的请假，顺便解释一下近况
昨天又是新同事团建，四天团建了两次，有点复杂，但是蛮有意思的。
我们这小公司，部门的职位有点乱，之前部门是一个总经理加两主管，没有经理，现在总经理和一个主管离职，还剩一个主管（公司业务有两块，技术上相似，工艺上差别很大，所以才有俩主管）。
今天新主管到了，是人事从大厂挖过来的。然后新招的小伙子、另一個转部门的人和我，被分配给他管。
所以才有两次团建：
星期五的团建是剩下的那个主管和跟他关系好的另一个部门的总经理组的局，请了两个部门的人去酒店吃的，吃完还唱ktv，打台球啥的。
今天的团建是新主管请我们三个新手下，找了家饭店吃的，主要是跟我们交个底。
走的那个总经理是实权的领导，可能因为这个，现在这个部门要选一个正式的经理出来。
两个主管之间现在是竞争关系，新主管今天跟我们说公司上边找他了，说是看接下来一个月的业绩选经理，但是他也知道我们这三瓜俩枣的，两个新入职的，两个其他部门转过来的，所以就让我们不要有压力，他不打算竞争。
他说他是回来养老的，搁大厂已经拼出来房子车子了，来这边是降薪跳槽，图的是离家近，工作轻松。
……
昨晚在出租车上写的请假条，结果忘发了，喝了点酒，回家倒头就睡（
然后今天只有2k是因为开会，比加班好受一点但还是很占时间。
其实进新部门的时候就开过一个会了，那次是领导展望部门未来（画大饼），今天是新主管入职，开一个技术交流会，共同点是开会都是在下班前半小时开始……不过至少确定了一件事，现在的岗位工作确实轻松，基本不用动脑子，就是监管加指导的职能。
总之，这个月开始就更新不稳定，主要是，搬新部门——下班开会——新同事团建——新主管团建——下班开会……都是特殊情况，不用担心接下来的更新。
我们这小公司，部门的职位有点乱，之前部门是一个总经理加两主管，没有经理，现在总经理和一个主管离职，还剩一个主管（公司业务有两块，技术上相似，工艺上差别很大，所以才有俩主管）。
今天新主管到了，是人事从大厂挖过来的。然后新招的小伙子、另一個转部门的人和我，被分配给他管。
所以才有两次团建：
星期五的团建是剩下的那个主管和跟他关系好的另一个部门的总经理组的局，请了两个部门的人去酒店吃的，吃完还唱ktv，打台球啥的。
今天的团建是新主管请我们三个新手下，找了家饭店吃的，主要是跟我们交个底。
走的那个总经理是实权的领导，可能因为这个，现在这个部门要选一个正式的经理出来。
两个主管之间现在是竞争关系，新主管今天跟我们说公司上边找他了，说是看接下来一个月的业绩选经理，但是他也知道我们这三瓜俩枣的，两个新入职的，两个其他部门转过来的，所以就让我们不要有压力，他不打算竞争。
他说他是回来养老的，搁大厂已经拼出来房子车子了，来这边是降薪跳槽，图的是离家近，工作轻松。
……
昨晚在出租车上写的请假条，结果忘发了，喝了点酒，回家倒头就睡（
然后今天只有2k是因为开会，比加班好受一点但还是很占时间。
其实进新部门的时候就开过一个会了，那次是领导展望部门未来（画大饼），今天是新主管入职，开一个技术交流会，共同点是开会都是在下班前半小时开始……不过至少确定了一件事，现在的岗位工作确实轻松，基本不用动脑子，就是监管加指导的职能。
总之，这个月开始就更新不稳定，主要是，搬新部门——下班开会——新同事团建——新主管团建——下班开会……都是特殊情况，不用担心接下来的更新。