亢奋中的滕德明丝毫没有理会张茂林的情绪变化，他有些夸张地侧过身、双手掐腰，继续他的演讲：
“呵呵，对于做纪检工作的人来讲，首先要在理念上认可一条公理：那就是人无完人，孰能无过？！伟人尚且能够‘三七’开自我评价，何况我们这些个肉眼凡胎的凡夫俗子呢！
银行作为高风险行业，在日常经营管理过程中发生风险事件是正常的。否则，在会计账务操作上计提那些‘风险准备金’做什么？不就是为了弥补各种经营性亏损以及各种不可预知的风险支出嘛！所以说，不要把一些事实上的客观风险总是动不动就习惯性地人为、无限制地归集到操作层面责任以及管理者责任上，更不能无端地强调、夸大所谓的背景因素。什么叫理性心态？说到底那就是一种没事不找事、有事不怕事的健康理念！
你们做纪检工作的团队，工作中丧失警惕性当然不行，那叫渎职。但是过分敏感、无端猜测、人为夸大风险更不行，那叫典型的神经质。否则必定会扼杀一个团队鲜活的生命力。这个问题在尺度把握上，既要防‘左’、又要防‘右’，但关键是要防‘左’！
从淞阳市行全辖角度而言，在纪检监察这条线上，你茂林兄当属最高统帅。虽然目前你还不是一把手位置，但是县官不如现管，在有些具体事情的处理上你是有足够决策权的，我相信你们维信行长绝对懂这个道理。因为省行当初聘任全省二级分行纪检书记的文件明确规定：市分行纪检书记有权独立定性案件、处理问题，如果你认为有必要，完全可以越过市分行党委级别，直接向省行党委汇报工作。对于此项规定，省行谭义武行长特意在二级分行行长办公会上作了特殊强调。所以说，怎么样去把握内部违规行为的处理‘火候’，那无疑是考验你个人的综合素质以及把控局面的魄力。请注意，我说的是魄力！而不是能力。这两个词虽说仅仅一字之差，但含义却是天壤之别啊！
何为能力呢？一件事情通过自己的身体力行做得近乎完美，这说明能力不错；同样一件事，可以指挥其他人完全按照你的主观愿望做到你预先设想的那种完美，这就是你的魄力体现！能力充其量不过体现你的个体符号，而魄力则恰恰是你人脉的真实写照！
说到此，我想明确一个感念，那就是人脉与群众基础的区别。
从你这个纪检书记的角度看，人脉与群众基础可以等同吗？说心里话！”
滕德明突然抛出问题，眼睛乜斜着一直附身倾听的张茂林。
“哦、哦，老张我才疏学浅，还是请行长大人明示！嘿嘿......”
对于对方的“急刹车”举动，有些唐突的张茂林下意识地采取以守为攻作为应对。
“呵呵、呵呵呵......”
滕德明笑得有些勉强。他接过张茂林捧过来的茶杯，似乎有一些迟疑。
滕德明沉思片刻，继续说道：
“你是袖吞金！腹有千言不语半字。也罢，你当隐忍者、我做上谏人。
群众基础。这四个字在人的仕途上就像是一道护身符，历来被很多执掌者看重！但你可别瞅走眼喽，那不过是会议室桌面上的一句冠冕堂皇的说辞而已！你告诉我，群众层面的人头有什么能量吗？耗子再多最终也是喂猫！如果你把人脉的积累简单理解成和老百姓打成一片，那么到头来你不但也是灰头土脸，更是弱不禁风！没有平头百姓捧你也许不行，但是仅仅靠那些土狍子给你举胳膊起哄更不行。群众基础有时候是试金石，但是更多时候只是洗脚水！
从古至今，任何朝代的民风无不推崇金本位、官本位。有一句老话叫做：贫不与富斗、富不与官争！听听，总结得该有多么深刻、多么入土！记住，到任何时候群众都是分母而已，而分母的终极意义只能取决于它上面分子的大小。
当年的威虎山留给历史的痕迹，恐怕只有座山雕一个人！流芳百世也好、遗臭万年也罢，后世可以瞩目的只有那些顶端的分子。至于尘土里面的边角余料都是杂碎而已！
就拿你这位纪检书记来讲，其实你自己就是一个可大可小的分子。说直观一点，那就是取决于你这个分子是体现能力、还是魄力，就看你张茂林自己在淞阳兴商银行这个窝子里如何施展拳脚了？！
纪检监察工作同其他专业工作最大的区别就是：要时刻把握上下级之间的主观和谐，必须时刻注重因势利导、顺应大方向走势。只要秉承这样的工作思路，结果就一定和上面无缝对接形成‘合拍’，从而为自己、也为他人营造和谐舒畅的工作关系。
在这个重要环节上，你一定要读懂确保让领导“满意”这两个字。记住，在很多时候，“满意”并不说明领导的态度，而是蕴藏着一种情感符号！
你要知道，全省兴商银行系统科级干部数百号人，虽说这一层面的人如果涉及到纪律处分需要省行拍板，但是你真以为都能经过谭行长亲自签批吗？不可能的。事实上，这样的审批基本上都是我们几位分管的副职代劳啦。所以说，类似于这样的人员处理决定，只要是我们几位副行长点头就算是通过。至于其它环节，还需要我在这里累赘吗？”
此刻，滔滔不绝的滕德明的笑容愈加灿烂，肢体语言也更丰富、夸张。在张茂林眼里，对方简直就是展示手舞足蹈的个人独舞！......
“呵呵，对于做纪检工作的人来讲，首先要在理念上认可一条公理：那就是人无完人，孰能无过？！伟人尚且能够‘三七’开自我评价，何况我们这些个肉眼凡胎的凡夫俗子呢！
银行作为高风险行业，在日常经营管理过程中发生风险事件是正常的。否则，在会计账务操作上计提那些‘风险准备金’做什么？不就是为了弥补各种经营性亏损以及各种不可预知的风险支出嘛！所以说，不要把一些事实上的客观风险总是动不动就习惯性地人为、无限制地归集到操作层面责任以及管理者责任上，更不能无端地强调、夸大所谓的背景因素。什么叫理性心态？说到底那就是一种没事不找事、有事不怕事的健康理念！
你们做纪检工作的团队，工作中丧失警惕性当然不行，那叫渎职。但是过分敏感、无端猜测、人为夸大风险更不行，那叫典型的神经质。否则必定会扼杀一个团队鲜活的生命力。这个问题在尺度把握上，既要防‘左’、又要防‘右’，但关键是要防‘左’！
从淞阳市行全辖角度而言，在纪检监察这条线上，你茂林兄当属最高统帅。虽然目前你还不是一把手位置，但是县官不如现管，在有些具体事情的处理上你是有足够决策权的，我相信你们维信行长绝对懂这个道理。因为省行当初聘任全省二级分行纪检书记的文件明确规定：市分行纪检书记有权独立定性案件、处理问题，如果你认为有必要，完全可以越过市分行党委级别，直接向省行党委汇报工作。对于此项规定，省行谭义武行长特意在二级分行行长办公会上作了特殊强调。所以说，怎么样去把握内部违规行为的处理‘火候’，那无疑是考验你个人的综合素质以及把控局面的魄力。请注意，我说的是魄力！而不是能力。这两个词虽说仅仅一字之差，但含义却是天壤之别啊！
何为能力呢？一件事情通过自己的身体力行做得近乎完美，这说明能力不错；同样一件事，可以指挥其他人完全按照你的主观愿望做到你预先设想的那种完美，这就是你的魄力体现！能力充其量不过体现你的个体符号，而魄力则恰恰是你人脉的真实写照！
说到此，我想明确一个感念，那就是人脉与群众基础的区别。
从你这个纪检书记的角度看，人脉与群众基础可以等同吗？说心里话！”
滕德明突然抛出问题，眼睛乜斜着一直附身倾听的张茂林。
“哦、哦，老张我才疏学浅，还是请行长大人明示！嘿嘿......”
对于对方的“急刹车”举动，有些唐突的张茂林下意识地采取以守为攻作为应对。
“呵呵、呵呵呵......”
滕德明笑得有些勉强。他接过张茂林捧过来的茶杯，似乎有一些迟疑。
滕德明沉思片刻，继续说道：
“你是袖吞金！腹有千言不语半字。也罢，你当隐忍者、我做上谏人。
群众基础。这四个字在人的仕途上就像是一道护身符，历来被很多执掌者看重！但你可别瞅走眼喽，那不过是会议室桌面上的一句冠冕堂皇的说辞而已！你告诉我，群众层面的人头有什么能量吗？耗子再多最终也是喂猫！如果你把人脉的积累简单理解成和老百姓打成一片，那么到头来你不但也是灰头土脸，更是弱不禁风！没有平头百姓捧你也许不行，但是仅仅靠那些土狍子给你举胳膊起哄更不行。群众基础有时候是试金石，但是更多时候只是洗脚水！
从古至今，任何朝代的民风无不推崇金本位、官本位。有一句老话叫做：贫不与富斗、富不与官争！听听，总结得该有多么深刻、多么入土！记住，到任何时候群众都是分母而已，而分母的终极意义只能取决于它上面分子的大小。
当年的威虎山留给历史的痕迹，恐怕只有座山雕一个人！流芳百世也好、遗臭万年也罢，后世可以瞩目的只有那些顶端的分子。至于尘土里面的边角余料都是杂碎而已！
就拿你这位纪检书记来讲，其实你自己就是一个可大可小的分子。说直观一点，那就是取决于你这个分子是体现能力、还是魄力，就看你张茂林自己在淞阳兴商银行这个窝子里如何施展拳脚了？！
纪检监察工作同其他专业工作最大的区别就是：要时刻把握上下级之间的主观和谐，必须时刻注重因势利导、顺应大方向走势。只要秉承这样的工作思路，结果就一定和上面无缝对接形成‘合拍’，从而为自己、也为他人营造和谐舒畅的工作关系。
在这个重要环节上，你一定要读懂确保让领导“满意”这两个字。记住，在很多时候，“满意”并不说明领导的态度，而是蕴藏着一种情感符号！
你要知道，全省兴商银行系统科级干部数百号人，虽说这一层面的人如果涉及到纪律处分需要省行拍板，但是你真以为都能经过谭行长亲自签批吗？不可能的。事实上，这样的审批基本上都是我们几位分管的副职代劳啦。所以说，类似于这样的人员处理决定，只要是我们几位副行长点头就算是通过。至于其它环节，还需要我在这里累赘吗？”
此刻，滔滔不绝的滕德明的笑容愈加灿烂，肢体语言也更丰富、夸张。在张茂林眼里，对方简直就是展示手舞足蹈的个人独舞！......